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《博大文化》第十五篇:團隊有信仰才能無堅不摧
靈魂在一起的人是企業最珍貴的資產。自動自發是靈魂在一起的表現,管理的最高境界就是“自我管理”。人們不是被管理者領導,而是被好的想法領導著。管理的本質是傳播信仰,真正持久的改變一定源自內心。
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《博大文化》第十四篇:經營人 管理事
經營管理就是經營人、管理事,我們每天花多長時間去做具體的事?又花了多長時間去管人?公司要有更大的發展,要迎接更大的挑戰,首先要做的就是人的事情!劉邦和項羽最后不同的結局,就在于一個一生忙著選人用人,一個忙著打仗。
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《博大文化》第十三篇:知道是沒有力量的,信任并持續做到才有力量!
博大的力量是“上下同欲、眾志成城、啟動集體意志、打造卓越企業”。 什么是集體意志?即全體博大人要成為目標共同體,榮譽共同體,精神共同體,只有這樣才能催生出更大的力量。
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《博大文化》第十二篇:業績就是尊嚴
職場鐵律——公司的問題,是你改善的機會;客戶的問題,是你提供服務的機會;職場,就是讓解決問題的人高升,讓制造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課;只有對你嚴格要求的領導,才是真正幫助你成長的好領導。
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《博大文化》第十一篇:主動做事搶在別人前面
敬業的標準還應該包括你所做的事情是在別人之前,還是之后。在工作中提前一步做事,主動你就是主人、合伙人,你就會更有價值,也就更容易建功立業。
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《博大文化》第十篇 :《請給我結果》下篇
博大管理語錄:人與人之間最大的差別就是思維意識的差別,思維模式決定我們現在的狀態,正確的思維模式可以改變人生和命運。我們要養成盯住結果的思維,讓完成任務的概念從大腦中徹底刪除。
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